Relaciones Laborales
Ponemos a la disposición en apoyo a la gerencia o departamento de RH los siguientes servicios.
Proyectos de Compensaciones
Sistemas de Certificación de Personal
Administración por competencias
Reingeniería
Laboral
Proyectos de Compensaciones
Análisis de equidad interna y competitividad salarial.
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Analizar puestos, cargas de trabajo y complejidad.
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Identificar oportunidades en puestos y estructuras organizacionales.
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Estudios de enriquecimiento y/o simplificación de posiciones de trabajo.
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Elaborar/actualizar descripciones de puestos.
Sistemas de Certificación de Personal
Un método para optimizar las tareas de valor agregado de un proceso productivo o administrativo. Las mejoras incluyen la eliminación de desperdicios en mano de obra, materiales y/o tiempo, así como en mejoras en la motivación y en el ambiente laboral.
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Alinea los requerimientos de conocimiento, destrezas y objetivos de desempeño con la remuneración de todas las posiciones en una estructura organizacional.
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Corrige desigualdades entre trabajo y salario, mejorando la equidad interna.
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Facilita la definición de la plantilla de personal óptima conforme a las necesidades del negocio (identifica faltantes o excedentes de mano de obra).
Administración por Competencias
Un sistema hecho a la medida para evaluar y certificar competencias técnicas, administrativas y actitudinales de la fuerza de trabajo.
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Cumplir los requerimientos de conocimiento y acreditación de personal que requieren los sistemas de calidad, ambiental o de seguridad.
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Administrar los ascensos del personal a lo largo del tabulador salarial, según criterios de mérito profesional.
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Mejorar el desempeño individual e identificar oportunidades.
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Alivia tensiones en materia de derechos de antigüedad, escalafonarios, remuneraciones y motivación del personal.
Reingeniería Laboral
Una alternativa para reconvertir la cultura laboral y la relación empresa – sindicato a través de incorporar factores de promoción de la productividad en contratos laborales, reglamentos y/o procedimientos de trabajo.
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Eliminar cláusulas que dificultan la optimización de recursos, la mejora de la calidad y/o la rentabilidad del negocio en contratos individuales o colectivos.
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Alinear y fortalecer reglamentos, de manera que sean respetados y/ o favorezcan mejores niveles de desempeño.
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Mejorar el desempeño individual a través del reforzamiento de las conductas esperadas del personal.